Ugrás a tartalomhoz

Paktum Iroda 2026. évi rendezvényei

Munkaerő-megtartás béren túli eszközökkel című szakmai workshop a Vármegyeházán

A Fejér Vármegyei Önkormányzat a TOP_PLUSZ-3.1.1-21-FE1-2022-00001 azonosítószámú Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt keretében 2026. július 3-án Munkaerő-megtartás béren túli eszközökkel címmel foglalkoztatási témájú szakmai workshopot szervez.

Az alkalom célja, hogy a résztvevők gyakorlati szempontokat és közvetlenül alkalmazható vezetői, szervezeti és kommunikációs eszközöket kapjanak a munkavállalók megtartásához. A workshop középpontjában a béren túli eszközök tágabb értelmezése, a megtartó vezetői működés, a bizalom, a visszajelzés-kultúra, a pszichológiai biztonság, valamint a munkavállalói fejlődési utak tudatos támogatása áll.

Időpont:
2026. július 3., 10.00

Helyszín:
Fejér Vármegyei Önkormányzat Címerterme
8000 Székesfehérvár, Szent István tér 9.

A részvétel ingyenes.

A workshop fő témái

A szakmai alkalom első részében a résztvevők a motivációs keretekkel és a vezetői szemléletváltás kérdéseivel foglalkoznak. Ezt követően a megtartó vezetői kommunikáció, a pszichológiai biztonság, a visszajelzés-kultúra és a bizalom szerepe kerül fókuszba.

A program második részében a munkavállalói fejlődési utak, az onboardingtól a horizontális és vertikális fejlődésig tartó lehetőségek, valamint az együttműködés fejlesztésének gyakorlati szempontjai kerülnek előtérbe. A workshop végén a résztvevőknek lehetőségük lesz visszajelzésekre és kérdésekre is.

A workshop elsősorban vezetőknek, vállalkozóknak, munkáltatóknak, HR területen dolgozó szakembereknek, szervezeti döntéshozóknak és mindazoknak szól, akik munkatársakkal, csapatokkal, munkaerő-megtartással, vezetői kommunikációval vagy szervezeti együttműködéssel foglalkoznak.

Előadó

A workshopot Örvényesi Rita business és team coach, szervezetfejlesztési és kommunikációs szakértő, mindfulness és art coach, a Magyar Coachszemle alapító főszerkesztője tartja.

Örvényesi Rita magyar és nemzetközi vállalati környezetben dolgozik vezetők, csapatok és szervezetek fejlesztésén. Szakmai hátterét több évtizedes vezetői és felsővezetői tapasztalat, valamint 16 éves coaching és szervezetfejlesztési gyakorlat alapozza meg. Munkájának középpontjában a vezetői működés, a szervezeti kommunikáció, a csapatok együttműködése, a belső folyamatok fejlesztése, valamint a tudatosabb, emberközpontú szervezeti működés támogatása áll.

Fejlesztési folyamataiban coaching, tréning, szervezetfejlesztési, agilis, design thinking és gamification szemléletű eszközöket is alkalmaz. Coaching üléseket, workshopokat, tréningeket és vezetőfejlesztési folyamatokat német nyelven is vezet.

Jelentkezés

Kérjük, a részvételi szándékot jelezzék 2026. július 1-ig a halmagyi.helga@fejer.hu e-mail címen. 

A programsorozat háttere

A workshop a Széchenyi Terv Plusz Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Plusz keretében megvalósuló Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt részeként valósul meg.

 

 

Családanyák karriermenedzsmentje témájú szakmai workshopok a Vármegyeházán

A Fejér Vármegyei Önkormányzat a TOP_PLUSZ-3.1.1-21-FE1-2022-00001 azonosítószámú Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt keretében 2026. május 21-én és 2026. május 28-án Családanyák karriermenedzsmentje I. és II. címmel foglalkoztatási témájú szakmai workshopokat szervez.

Az alkalmak célja, hogy a résztvevők gyakorlati ismereteket és közvetlenül alkalmazható szempontokat kapjanak az anyaság utáni karriertervezés, a munkába való visszatérés, az álláskeresés, az önéletrajzírás, az interjúhelyzetek, a bértárgyalás, valamint a munkába állás első időszakának tudatos kezelése terén.

Időpontok:
2026. május 21., 10.00-12.00
2026. május 28., 10.00-12.00

Helyszín:
Fejér Vármegyei Önkormányzat Címerterme
8000 Székesfehérvár, Szent István tér 9.

A részvétel ingyenes.

A workshopok fő témái

Az első alkalom középpontjában az anyaság utáni karrierút, a karriertervezés és újratervezés, a cégen belüli pozícióváltás, az előrelépés, a karrierváltás, a hasznos képzettségek és tanfolyamok, valamint a motiváció, az erősségek, a képességek és a bérigény meghatározása áll.

A második workshop fókuszában az önéletrajzírás, az önéletrajz munkakörre szabása, az interjúra való felkészülés, az önképviselet, a bértárgyalás, valamint a munkába állás, az onboarding folyamat és a próbaidő tudatos kezelése áll.

A két alkalom elsősorban azoknak a kisgyermekes vagy nagyobb gyermeket nevelő édesanyáknak szól, akik szeretnének visszatérni a munka világába, folytatni szakmai útjukat, vagy tudatosabban kezelni a munka és a családi élet összehangolásának gyakorlati kérdéseit.

Előadó

A workshopokat Markovits-Tűzkő Boglárka tréner, business és team coach, HR szakember, karriertanácsadó tartja, aki több mint 25 éves szakmai tapasztalattal rendelkezik a HR, a személyzeti tanácsadás, a karrier-tanácsadás, a coaching és a tréning területén.

Jelentkezés

Jelentkezési határidő:
2026. május 19. a május 21-i alkalomra
2026. május 26. a május 28-i alkalomra

További információ: halmagyi.helga@fejer.hu

A programsorozat háttere

A workshopok a Széchenyi Terv Plusz Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Plusz keretében megvalósuló Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt részeként valósulnak meg.

 

 

Workshopok 2026. április 30., 2026. május 7.

Karriermenedzsment témájú szakmai workshopok

A Fejér Vármegyei Önkormányzat a TOP_PLUSZ-3.1.1-21-FE1-2022-00001 azonosítószámú Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt keretében 2026. április 30-án és 2026. május 7-én két egymásra épülő, gyakorlati szemléletű karriermenedzsment témájú workshopot szervez a Fejér Vármegyei Önkormányzat Címertermében. A rendezvények célja, hogy a résztvevők használható, a mindennapokban közvetlenül alkalmazható tudást kapjanak a karriertervezés, az álláskeresés és a tudatosabb munkaerőpiaci jelenlét területén.

Az első alkalom középpontjában a karrierút értelmezése, a karriertervezés és újratervezés kérdései, a cégen belüli előrelépés és a karrierváltás lehetőségei, továbbá a motiváció, az erősségek és a bérigény tudatosabb meghatározása áll. A második workshop fókuszában az önéletrajzírás, a hiteles interjúszereplés, a bértárgyalás, valamint a munkába állás első időszakának, ezen belül az onboardingnak és a próbaidőnek a tudatos kezelése szerepel. A két alkalom együtt olyan gyakorlati kapaszkodókat ad, amelyek segíthetik a résztvevőket saját szakmai helyzetük pontosabb átlátásában és tudatosabb alakításában.

A workshopokat Markovits-Tűzkő Boglárka tréner, business és team coach, HR szakember, karriertanácsadó tartja, aki több mint 25 éves szakmai tapasztalattal rendelkezik a HR, a személyzeti tanácsadás, a fejvadászat, a karrier-tanácsadás, a coaching és a tréning területén. Gyakorlatias és megoldásfókuszú megközelítése hozzájárul ahhoz, hogy a résztvevők a karrierrel kapcsolatos döntéseikhez, váltásaikhoz és munkaerőpiaci helyzeteikhez olyan szemléletet és eszközöket kapjanak, amelyek a saját mindennapi működésükben is közvetlenül alkalmazhatók. 

 

Workshop 2026. március 17.

Tárgyalástechnika témájú szakmai workshop

A Fejér Vármegyei Önkormányzat a TOP_PLUSZ-3.1.1-21-FE1-2022-00001 azonosítószámú Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt keretében 2026. március 17-én Hogyan hozhatunk létre win-win helyzeteket a tárgyalások során? címmel tárgyalástechnika témájú szakmai workshopot szervezett. A rendezvény hibrid formában valósult meg, személyes részvétellel a Fejér Vármegyei Önkormányzat Címertermében, valamint online csatlakozási lehetőséggel.

A workshop célja az volt, hogy a résztvevők tudatosabb, strukturáltabb és eredményesebb megközelítést kapjanak a tárgyalási helyzetek kezeléséhez. A program gyakorlati irányvonalakat adott a tárgyalásokra való felkészüléshez, az információgyűjtés, a célkitűzés és a stratégiaalkotás szintjén éppúgy, mint a tárgyalási folyamat nyitásához, vezetéséhez és lezárásához. Kiemelt hangsúlyt kapott a win-win szemlélet gyakorlati alkalmazása, a különböző tárgyalási stílusok felismerése, az alkupozíciók és engedmények tudatos kezelése, valamint azok a kommunikációs eszközök, amelyek támogatják a bizalomépítést és a hosszabb távú együttműködést.

A workshop során a résztvevők megismerhették a Harvard Tárgyalási Projekt alapelveit, valamint azokat a technikákat, amelyek az aktív hallgatás, a kérdezéstechnika és az asszertív kommunikáció segítségével eredményesebb és konstruktívabb tárgyalási helyzeteket teremthetnek. A program fókusza a résztvevők valós helyzeteire épült, legyen szó partneri egyeztetésről, üzleti megállapodásról, ügyféltárgyalásról vagy belső szervezeti érdekegyeztetésről.

A workshopot Gaál Zita és Mezei László PCC trénerek, executive, business és team coachok tartották, akik a vezetőfejlesztés és csapatfejlesztés területén széleskörű tapasztalattal rendelkeznek. Gyakorlatorientált, interaktív és közérthető megközelítésük hozzájárult ahhoz, hogy a résztvevők a tárgyalástechnikai ismereteket saját vállalkozásuk és szervezetük mindennapi működésében is közvetlenül alkalmazható eszközként tudják hasznosítani.

 

Workshop 2026. március 6.

Inspiráló prezentációs technikák, szakmai workshop

A Fejér Vármegyei Önkormányzat a TOP_PLUSZ-3.1.1-21-FE1-2022-00001 azonosítószámú Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt keretében 2026. március 6-án Inspiráló prezentációs technikák címmel szakmai workshopot szervezett a Fejér Vármegyei Önkormányzat Címertermében. A rendezvény célja az volt, hogy a résztvevők tudatosabb, meggyőzőbb és hatásosabb prezentációs eszköztárat kapjanak a vezetői, vállalkozói és szakértői helyzetekhez.

A workshop középpontjában az állt, hogyan lehet a felkészüléstől a lezárásig olyan tudatos ívet adni egy előadásnak, amely a közönség igényeire épít, csökkenti a félreértéseket, és támogatja a gyorsabb, pontosabb döntéshozatalt. A program gyakorlati irányvonalakat adott a figyelemfelkeltő kezdéshez, a figyelem fenntartásához, a logikus és jól követhető szerkezet kialakításához, a fő üzenet tömörítéséhez, valamint a hatásos lezárás technikáihoz. 

A workshop külön figyelmet fordított arra is, hogy a résztvevők saját helyzeteikre fordíthassák le a tanultakat, legyen szó vállalkozói bemutatkozásról, ügyfélnek szóló ajánlatról, csapat előtti tájékoztatóról, vezetői update-ről, partneri egyeztetésről vagy projektzárásról. A közös munka során terítékre került a célközönség feltérképezése, az erős nyitás eszköztára, a tartalom ritmusának megtartása és azok a tipikus pontok is, ahol egy előadás elveszíti az energiáját.

A workshopot Gaál Zita és Mezei László PCC trénerek, executive, business és team coachok tartották, akik a vezetőfejlesztés és csapatfejlesztés területén széleskörű tapasztalattal rendelkeznek. Gyakorlatorientált, közérthető és interaktív megközelítésük hozzájárult ahhoz, hogy a résztvevők a prezentációs technikákat ne elméleti ismeretként, hanem a saját napi működésükben közvetlenül alkalmazható eszközként vigyék tovább.

 

Workshop 2026. február 24.

Idő- és energiamenedzsment témájú szakmai workshop

A Fejér Vármegyei Önkormányzat a TOP_PLUSZ-3.1.1-21-FE1-2022-00001 azonosítószámú Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt keretében 2026. február 24-én Hogyan menedzseljük hatékonyabban az energiánkat és az időnket vállalkozóként és vezetőként? címmel idő- és energiamenedzsment témájú szakmai workshopot szervezett a Fejér Vármegyei Önkormányzat Címertermében. A rendezvény célja az volt, hogy a résztvevők tudatosabb megközelítést kapjanak a teljesítmény, a fókusz és a fenntartható működés egyik alapvető kérdéséről, az idő és az energia összehangolt menedzseléséről.

A workshop középpontjában az állt, hogy a 21. századi vezetésben és vállalkozói működésben az időgazdálkodás önmagában már nem elegendő, mert a fizikai, mentális, érzelmi és kapcsolati energia tudatos kezelése ugyanilyen meghatározó. A program kreatív gyakorlatokon és gyakorlati szempontokon keresztül segítette a résztvevőket abban, hogy azonosítsák az energiát csökkentő és energianövelő tényezőket, tudatosabb napi és heti ritmust alakítsanak ki, valamint jobban kezeljék az intenzívebb időszakokat és a túlterhelésből fakadó reakcióalapú működést.

A workshop további kiemelt fókusza a strukturáltabb időgazdálkodási szokások fejlesztése volt. A résztvevők olyan, a mindennapokban is használható eszközöket kaptak a priorizálás, a fókusztartás és a halogatás mögött álló mintázatok felismeréséhez, amelyek támogatják a termelékenység növelését és a vezetői működés tudatosabb szervezését. A program célja az volt, hogy a résztvevők olyan gyakorlati megoldásokat vigyenek magukkal, amelyek hozzájárulnak a fenntarthatóbb teljesítményhez, a jobb minőségű döntésekhez és a kiegyensúlyozottabb működéshez. 

 

Workshopok 2026. február 13., 2026. február 17., 2026. március 10.

Coaching szemlélet a vállalkozásban, a vezetésben, online workshop-sorozat

A Fejér Vármegyei Önkormányzat a TOP_PLUSZ-3.1.1-21-FE1-2022-00001 azonosítószámú Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt keretében 2026 februárjában és márciusában háromrészes online workshop-sorozatot szervezett Coaching szemlélet a vállalkozásban, a vezetésben címmel. A programsorozat alkalmai 2026. február 13-án, 2026. február 17-én és 2026. március 10-én valósultak meg, és a coaching szemlélet vállalkozói, vezetői és szervezeti alkalmazási lehetőségeire fókuszáltak.

A workshopok célcsoportját vállalkozók, kis- és középvállalkozások vezetői, szervezeti munkatársak, vezetők és csapattagok alkották, akik mindennapi együttműködéseiket, partneri kapcsolataikat és munkahelyi működésüket szerették volna tudatosabbá, emberközpontúbbá és eredményesebbé tenni. A programsorozat központi üzenete az volt, hogy a hatékony működés alapja egy olyan támogató szemlélet és keretrendszer, amely egyszerre erősíti az önállóságot, a felelősségvállalást és a fejlődést, akár vállalkozói együttműködésben, akár szervezeti csapatmunkában, akár vezetői helyzetben.

A workshopok a coaching szemlélet alapelvein keresztül azonnal használható gyakorlati kapaszkodókat adtak a résztvevőknek a mindennapi munkakapcsolatokhoz, együttműködésekhez és kommunikációs helyzetekhez. Kiemelt hangsúlyt kapott az önismeret szerepe, az erőforrásokra épülő megközelítés, a kapcsolatépítés, a partnerség és a bizalmi légkör kialakítása, továbbá a jó minőségű jelenlét, a tudatos figyelem és az ítélkezés csökkentése a kommunikációban. A program foglalkozott a partnerekkel való közös munkakeretek kialakításával, a félreértések csökkentésével, a megállapodások tisztázásával, a felelősségek és feladatok jó minőségű átadásával, valamint azzal is, hogyan lehet a kommunikáció egyszerre partneri, tiszta és eredményorientált.

A workshop-sorozat előadói Gaál Zita és Mezei László PCC trénerek, executive, business és team coachok voltak, akik a vezetőfejlesztés és csapatfejlesztés területén széleskörű tapasztalattal rendelkeznek. Közös munkájuk erőssége, hogy a szakmai mélységet közérthető, interaktív, gyakorlatias és azonnal alkalmazható formában adják át, a résztvevők saját helyzeteire is reflektálva. A programsorozat célja az volt, hogy a résztvevők a coaching szemléletet ne elméleti ismeretként, hanem a napi vállalkozói és szervezeti működésben közvetlenül használható eszköztárként ismerjék meg.

 

Workshop 2026. január 28.

Értékesítési fókuszú szakmai workshop

A Fejér Vármegyei Önkormányzat a TOP_PLUSZ-3.1.1-21-FE1-2022-00001 azonosítószámú Szent István Program, Gazdaságfejlesztési és Foglalkoztatási Partnerség projekt keretében 2026. január 28-án értékesítés témájú szakmai, gyakorlati workshopot szervezett a Fejér Vármegyei Önkormányzat Címertermében. A rendezvényre olyan vállalkozók, vezetők és munkatársak kaptak meghívást, akik tudatosabb, tervezhetőbb és mérhetőbb értékesítési működés kialakítására törekednek.

A workshop központi gondolata az volt, hogy az eredményes értékesítés nem eseti megoldásokra és improvizációra, hanem felépített, követhető és fejleszthető folyamatokra épül. A program ennek megfelelően végigvezette a résztvevőket az értékesítési folyamat fő szakaszain, külön figyelmet fordítva az ügyfélszerzés alapjaira, a lehetőségek tudatos minősítésére, a különböző ügyféltípusok megértésére, a bejutás kérdésére, valamint a tárgyalási folyamat tudatos felépítésére. Kiemelt témaként jelent meg a kifogáskezelés is, azzal a céllal, hogy ezek a helyzetek ne elakadást, hanem továbblépési lehetőséget jelentsenek a tárgyalások során.

Az alkalom előadója Tóth Sarolta volt, aki széleskörű szakmai tapasztalattal és gyakorlatorientált szemlélettel mutatta be azokat az eszközöket és gondolkodási kereteket, amelyek a mindennapi értékesítési gyakorlatban közvetlenül alkalmazhatók. A workshop célja az volt, hogy a résztvevők használható tudással, rendszerezett megközelítéssel és azonnal beépíthető gyakorlati szempontokkal gazdagodjanak az értékesítési folyamatok tudatosabb működtetéséhez.

Letölthető anyagok